Föreningen går nu in i en viktig period av verksamhetsåret. Styrelsen vill därför ge en samlad bild av utvecklingen under året, de förändringar som genomförts och de områden som står i fokus under hösten.

Det finns både positiva delar och utmaningar som kräver fortsatt fokus. Vår ambition är att vara öppna med utvecklingen och löpande informera våra medlemmar om föreningens arbete, prioriteringar och ekonomiska situation.

Sportslig verksamhet

Herr

Herrlagets resultat har inte motsvarat de ambitioner och förväntningar vi har på verksamheten. Vi har förståelse för den besvikelse och frustration som finns bland medlemmar och supportrar. Den delar vi.

Samtidigt har styrelsen fortsatt stark tro på spelargruppen och den potential som finns i laget. Vi står bakom den nya sportsliga organisationen och har fortsatt förtroende för såväl den sportsliga ledningen som herrstaben.

Styrelsen följer den sportsliga utvecklingen nära, men det är viktigt att ansvar och mandat ligger rätt. Det är den sportsliga organisationen som ansvarar för de sportsliga bedömningarna och de åtgärder som krävs för att skapa bästa möjliga förutsättningar för laget. Parallellt pågår arbetet med trupp, organisation och sportslig inriktning inför 2027.

Efter säsongen kommer den sportsliga verksamheten som en naturlig del av arbetet att utvärderas utifrån resultat, prestation, utveckling och föreningens ambitioner. Samtidigt följs utvecklingen löpande och eventuella åtgärder som bedöms nödvändiga under återstoden av säsongen hanteras inom den beslutade ansvarsfördelningen.

Dam

På damsidan fortsätter arbetet med att utveckla verksamheten. Under sommaren har truppen förstärkts och parallellt pågår arbetet med att tydliggöra vilka sportsliga, organisatoriska och ekonomiska förutsättningar som krävs för damverksamheten framåt.

Spelarutveckling

Flera unga spelare från vår egen verksamhet har under året tagit steg närmare seniorfotbollen och tränar idag kontinuerligt med herrarnas A-trupp. Det är en utveckling vi ser positivt på och vill fortsätta skapa möjligheter för.

Bland föreningens unga spelare finns Romeo Andersson, som representerat Sverige på ungdomslandslagsnivå. Att föreningen åter finns representerad i landslagssammanhang är särskilt glädjande och något vi är stolta över.

Ny sportslig organisation

Under sommaren har styrelsen beslutat om och implementerat en förändrad sportslig organisation.

Rickard Isaksson har tillträtt den nya rollen som Sportsligt ansvarig och har därmed ett samlat mandat att leda, utveckla och samordna föreningens sportsliga verksamhet. Dennis Jalmarsson kvarstår som Sportchef Herr och Rickard Isaksson även som Sportchef Dam.

Samtidigt har Joel Sörensen rekryterats som ny Akademichef med tillträde den 1 oktober. Sportgruppen har fått en tydligare struktur och en Akademigrupp har etablerats för akademi och ungdomsverksamheten.

Förändringarna ska skapa tydligare ansvar och mandat, stärka samordningen mellan föreningens sportsliga verksamheter och minska personberoendet. De innebär också att klubbchefens fokus tydligare riktas mot föreningens övergripande verksamhetsledning, ekonomi, marknad, intäktsdrivande arbete och evenemang.

Akademi och ungdom

Styrelsen genomför samtidigt en fördjupad utvärdering av föreningens akademi- och ungdomsverksamhet. Utvärderingen omfattar perspektiv från ledare, spelare, vårdnadshavare och andra nyckelpersoner och ska ge styrelsen en bredare bild av verksamhetens styrkor, utvecklingsbehov och prioriteringar framåt.

Resultatet kommer att användas i det fortsatta utvecklingsarbetet och i styrelsens uppföljning av de organisatoriska förändringar som nu genomförs.

Sommaren har samtidigt innehållit flera positiva inslag. Våra ungdomslag har representerat föreningen på ett fint sätt, bland annat under Gothia Cup. Södra Vätterbygden Cup genomfördes med mycket positiv respons från deltagande föreningar och har även utvecklats till en viktig intäktsgenererande aktivitet för föreningen.

Ekonomi och intäkter

Föreningens ekonomiska situation kräver fortsatt fokus och en ansvarsfull prioritering av våra resurser. Resultatutvecklingen under året innehåller positiva delar, samtidigt som likviditeten och intäktsutvecklingen innebär att föreningen behöver fortsätta arbeta aktivt med att stärka ekonomin under hösten.

Marknadsintäkterna ligger efter den nivå som krävs för att nå årets budget och flera planerade intäktsaktiviteter har inte gett förväntat utfall. Styrelsen har därför beslutat att intäktsgenerering ska vara ett prioriterat område under hösten, med särskilt fokus på marknads- och sponsorintäkter, publikintäkter samt cuper och andra aktiviteter.

Södra Vätterbygden Cup är ett positivt exempel på en aktivitet som både utvecklar verksamheten och bidrar ekonomiskt. Jönköpingsmatchen den 21 september blir nästa viktiga gemensamma aktivitet för att samla föreningen, skapa en stark matchupplevelse och stärka intäktssidan.

Styrelsen följer den ekonomiska utvecklingen mycket nära, med särskilt fokus på likviditet och intäktsutveckling. Det ekonomiska läget kräver tydliga prioriteringar i hela verksamheten och styrelsen följer därför löpande upp att resurser, tid och aktiviteter riktas mot de områden som är viktigast för föreningen.

Styrelsens arbete och prioriteringar

Styrelsen har under året fortsatt arbetet med föreningens organisation, ansvarsfördelning och arbetssätt. Den nya sportsliga organisationen är en del av detta arbete. Under hösten ligger särskilt fokus på ekonomi och likviditet, intäktsarbete, uppföljning av den sportsliga verksamheten samt genomförandet av de organisatoriska förändringarna.

Styrelsen har förstärkt uppföljningen inom dessa områden. Föreningens situation kräver tydliga prioriteringar, framförhållning och löpande uppföljning av beslutade mål och aktiviteter. Arbetet fortsätter därför med att säkerställa att organisationens resurser används rätt och att beslutade aktiviteter genomförs och följs upp.

Den nya ansvarsfördelningen kommer också att följas upp löpande. Styrelsen kommer att vidta ytterligare åtgärder där det bedöms nödvändigt för att skapa en verksamhet och organisation som är hållbar både ekonomiskt, organisatoriskt och sportsligt.

Kommunikation och dialog

Vi är medvetna om att kommunikationen från föreningen under delar av året inte varit tillräcklig. Det gäller bland annat information till medlemmar och till de personer som deltagit i Grön Investering.

Styrelsen har därför beslutat att stärka kommunikationen och skapa fler möjligheter till direkt dialog. Ett informationsmöte för deltagarna i Grön Investering kommer att genomföras.

Vi har också bjudit in till ett medlemsmöte den 19 september kl. 14.00–16.00. Inbjudan finns på föreningens hemsida. Styrelsen ser fram emot att träffa våra medlemmar, informera om föreningens utveckling och prioriteringar samt skapa utrymme för frågor och dialog.

I anslutning till medlemsmötet spelar vårt damlag. Vi hoppas att många tar möjligheten att stanna kvar och stötta laget från läktaren. Ambitionen är att medlemmar och andra som engagerar sig i J-Södra ska få en tydligare och mer regelbunden bild av föreningens utveckling, prioriteringar och ekonomiska situation.

Jönköpings Södra IF bygger på alla de människor som varje vecka lägger tid och kraft på föreningen – spelare, ledare, medarbetare, ideella krafter, partners, medlemmar och supportrar. Styrelsen vill rikta ett stort tack till alla som bidrar.

Styrelsen i Jönköpings Södra IF